L’expert-comptable au cœur du changement « managérial » :
Attractivité, stabilité des équipes, intensité émotionnelle, épanouissement professionnel et personnel, nouvelle organisation du travail…Tous ces sujets sont des enjeux majeurs et conditionnent fortement le fonctionnement de nos cabinets. Comment démarrer une transition managériale efficiente et opérante qui placerait le « bien-être » au travail en pole position ? Quels outils managériaux répondent aux nouvelles attentes de nos collaborateurs ?
Et si la qualité de nos compétences relationnelles était à elle seule la clé de la transformation tant attendue !
Découvrons ensemble les 5 accords toltèques, base d’un management bienveillant et outil d’évolution collective.
Engageons-nous dans une transition consciente et construisons ensemble un management serein, source de motivation et d’implication pour nos équipes.
Animé par :
- Carole ADAM – Coaching de dirigeants et de managers
- Nicole CARRION – Élue au Conseil National des Experts-Comptables